一個公司的保安門衛(wèi)應(yīng)該怎樣提升工作效率呢?下面就是一個從規(guī)范整個保安部門的工作來提升保安門衛(wèi)的工作效率與職業(yè)素養(yǎng)的工作計劃。

保安部門的工作計劃

工作計劃1

xx年下半年，保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設(shè)計劃和各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務(wù)培訓，加強自身學習，加強與公司各部門、各管理部門的協(xié)調(diào)，實施人性化和制度化管理，確保所轄社區(qū)(建筑)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安門衛(wèi)打造良好的發(fā)展平臺，打造規(guī)范化、專業(yè)化、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強、形象好的保安隊伍。

主要的安保任務(wù)將于下半年完成。

一、要全力配合公司實施《保安門衛(wèi)績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作熱情。

1、對保安門衛(wèi)績效掛鉤實施方案進行修改和完善。

2、與管理部門一起做好績效計劃的宣傳、動員和準備。

3、認真履行績效管理的檢查監(jiān)督職責，公平公正地處理問題，絕不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊中營造人人遵守公司制度的正氣。

二、加強對正、副隊長的培訓，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。

1、制定正副隊長的培訓計劃

2、從六月開始，每周兩天，總共進行為期十天的正副隊長強化訓練。

3、培訓內(nèi)容分別在6月中旬進行業(yè)務(wù)和軍事評估。

三、加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員的工作水平。

1、為保安隊員制定下半年的培訓計劃。

2、認真實施培訓計劃，每半年集中進行一次軍訓比賽，條件成熟時考慮進行一次安全知識競賽。

3、探索培訓經(jīng)驗，形成長效機制。

四、規(guī)范對新招聘的保安隊員進行培訓，使新隊員盡快熟悉工作。

1、制定新的隊員培訓計劃。

2、根據(jù)公司實際情況，保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓后，保安隊長將對新隊員進行一周的實際工作輔導(dǎo)和軍事消防培訓，八天后由保安部進行考核，考試合格后納入常規(guī)培訓。

3、今后的工作中，對每一位新員工進行規(guī)范的培訓。

五、加強業(yè)務(wù)學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、實行企業(yè)學習制度，每月至少組織二次學習。

2、在第二次學習中，至少一次擴展到隊長層面。

安全部門工作計劃2

(一)工作目標

1、認真學習理解和全面落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項任務(wù)，完成公司確定的指標。

2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、服務(wù)熱情、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3、做好與公司各部門各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4、做好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓、培訓；形成良好的良性循環(huán)機制，從招聘、吸收人才、培養(yǎng)人才、留住人才。